Organisatorische Transitionen.
Führungslücken.
Wir schließen sie.
Strukturierte, evidenzbasierte Entwicklung für Führungskräfte in organisatorischem Wandel, Komplexität und unter dem Druck weitreichender Entscheidungen.
Kontakt aufnehmenIhre Organisation verändert sich. Sind Ihre Führungskräfte auf das vorbereitet, was die Transformation von ihnen verlangt?
Eine Fusion oder Trennung, eine Restrukturierung, eine Investition in AI. Jede dieser Veränderungen stellt Anforderungen, die über die Umsetzung eines Plans hinausgehen. Führungskräfte müssen Menschen durch Veränderung führen, schwierige Entscheidungen treffen und einen glaubwürdigen Weg nach vorn aufzeigen. Das setzt Führungskompetenz, Urteilsvermögen und die Fähigkeit, Menschen mitzunehmen, unmittelbar unter Druck.
- Mergers & Acquisitions: Eine Organisation. Unterschiedliche Arbeitsweisen. Der Deal mag vereinbart sein, doch Menschen zusammenzubringen erfordert mehr als einen Integrationsplan. Führungskräfte müssen Vertrauen zwischen gewachsenen Teams aufbauen, kulturelle Unterschiede überbrücken und eine gemeinsame Richtung schaffen.
- Organisatorische Transformationen: Veränderte Rollen. Höhere Erwartungen. Restrukturierung, Nachfolge und Wachstum verändern die Anforderungen an Führungskräfte. Größere Verantwortung verlangt mehr als bewährte Routinen: Führungskräfte müssen Verantwortlichkeiten klären, ihre Art zu führen anpassen und Menschen mitnehmen.
- Komplexität & Unsicherheit: Entscheidungen können nicht auf perfekte Bedingungen warten. Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität sind längst keine Ausnahme mehr. Prioritäten konkurrieren, Informationen bleiben unvollständig, und Entscheidungen müssen trotzdem getroffen werden. Führungskräfte brauchen das Urteilsvermögen, Zielkonflikte abzuwägen und ihren Teams Orientierung zu geben, auch wenn nicht alle Antworten vorliegen.
- AI-Adoption: Investition allein führt noch nicht zu wirksamer Nutzung. AI-Tools einzuführen ist nur ein Teil der Aufgabe. Führungskräfte müssen erkennen, wo AI echten Mehrwert schafft, die Sorgen der Menschen ernst nehmen und eine Kultur der bewussten, fundierten AI-Nutzung fördern, statt lediglich zu mehr Nutzung zu ermutigen.
Diese Veränderungen stellen Führungskompetenz und Urteilsvermögen auf die Probe. Der richtige Zeitpunkt für ihre Weiterentwicklung ist jetzt, bevor der Fortschritt verhindert wird.
Strukturierte Entwicklung. Nachhaltige Veränderung im Führungsalltag.
EvolunIQ ist die Leadership-Development-Praxis für etablierte Organisationen. Wir arbeiten mit Führungskräften des oberen Managements, Führungsteams sowie den HR- und Personalentwicklungsbereichen, die sie unterstützen.
Wir entwickeln und realisieren strukturierte Programme, die Führungskompetenz aufbauen, Urteilsvermögen schärfen und Führungsidentität stärken. Unser Ansatz verbindet anerkannte Assessment-Instrumente, Team-Offsites und strukturiertes Coaching.
Unsere Überzeugung ist klar: Wirksame Führungskräfteentwicklung beginnt mit Selbstkenntnis und zeigt sich in nachhaltiger Verhaltensveränderung.
EvolunIQ ist der Leadership-Development-Pillar des KC Malik Consulting & Development Ecosystems.
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01Wirkung statt FassadeEntscheidend ist, was sich in der Praxis verändert: wie Führungskräfte entscheiden, Verantwortung übernehmen und mit anderen zusammenarbeiten. Substanz zählt mehr als der äußere Eindruck.
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02Mut zur TiefeWir gehen den Ursachen auf den Grund – auch wenn es unbequem wird. Echte Entwicklung braucht die Bereitschaft, vertraute Annahmen und Muster zu hinterfragen.
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03Einfachheit in der KomplexitätWir machen komplexe Führungsfragen verständlich und bearbeitbar – mit klarer Struktur und methodischer Sorgfalt.
Drei verbundene Dimensionen wirksamer Führung.
Unser Ansatz verbindet Kompetenz, Urteilsvermögen und Führungsidentität: wie Führungskräfte handeln, wie sie entscheiden und wie sie ihre Rolle verstehen.
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01Kompetenz
Wirksames Führungsverhalten stärken – durch strukturierte Assessments und gezielte Kompetenzentwicklung, ausgerichtet auf die Anforderungen der Rolle und der Organisation.
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02Urteilsvermögen
Entwicklung der Fähigkeit, unter Unsicherheit, Komplexität und organisationalem Druck fundierte Entscheidungen zu treffen.
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03Führungsidentität
Klarheit darüber schaffen, wofür Führungskräfte stehen, wie sie ihre Autorität einsetzen und welchen Beitrag sie mit wachsender Verantwortung leisten wollen.
Führungskompetenz stärken, bevor der Druck wächst.
Führungskräfte des höheren Managements müssen Orientierung geben und schwierige Entscheidungen treffen, bevor die Situation vollständig klar ist. EvolunIQ entwickelt und realisiert strukturierte, evidenzbasierte Programme, die Führungsverhalten und Urteilsvermögen stärken, ausgerichtet auf die Anforderungen der Rolle und die Auswirkungen von Führungsentscheidungen auf Menschen.
Erfahrung hilft. Sie beantwortet nicht jede Führungsfrage.
Neue Verantwortung, anhaltender Druck und organisationale Unsicherheit können die Grenzen vertrauter Führungsmuster sichtbar machen. Das Executive Coaching von EvolunIQ bietet Führungskräften des oberen Managements einen strukturierten, vertraulichen Raum, um zu reflektieren, wie sie denken, entscheiden und führen und ihren Führungsansatz an veränderte Anforderungen anzupassen.
Nicht alles, was im Raum steht, wird ausgesprochen.
Führungsteams wissen häufig, was angesprochen werden muss. Die Herausforderung ist, schwierige Themen offen anzusprechen, Annahmen konstruktiv zu hinterfragen und aus Gesprächen konkretes Handeln abzuleiten. EvolunIQ konzipiert und begleitet maßgeschneiderte Workshops, Team-Coaching und eingebettete Expertensessions, in denen Teams diese Themen bearbeiten und nächste Schritte vereinbaren.
Gemeinsame Strukturen schaffen noch keine gemeinsame Arbeitsweise.
Die finanzielle Logik kann Organisationen zusammenbringen – sie entscheidet nicht, wie gut Menschen anschließend zusammenarbeiten. EvolunIQ begleitet die kulturelle Integration bei Fusionen und Übernahmen. Wir helfen, bestehende Kulturen zu verstehen, Gemeinsamkeiten und Spannungsfelder zu erkennen und ein gemeinsames Zielbild zu entwickeln. Führungskräfte unterstützen wir dabei, dieses Zielbild im Arbeitsalltag umzusetzen.
Entwicklung braucht Evidenz. Nicht nur Meinungen.
EvolunIQ nutzt etablierte Assessment-Instrumente, darunter Leadership Circle® Tools für 360°-Leadership-Assessments und Team-Assessments sowie den GC Index®, um zu verstehen, wie Menschen in Teams Wirkung entfalten. Richtig eingesetzt helfen die Ergebnisse, Entwicklungsprioritäten zu klären. Mit geeigneten Folgeerhebungen bieten sie zudem eine Grundlage, um Veränderungen im Zeitverlauf zu beurteilen.
Courtesy of Leadership Circle®, all rights reserved. leadershipcircle.com
Maßgeschneidert für Organisationen. Wirksam für Menschen.
Leadership Health Check
Ein eintägiges, evidenzbasiertes Diagnostikformat für Ihr Senior Leadership Team.
Strukturierte Interviews, ein validiertes Team-Assessment und eine moderierte Arbeitssession führen zu einem konkreten, schriftlichen Bild der Führungsstärken, Kompetenzlücken und Dynamiken Ihres Teams.
Kein generischer Bericht. Sondern konkrete Erkenntnisse, auf deren Basis Sie handeln können – mit oder ohne weiteres Engagement.
Für die Führungskräfte im Raum ist dies kein Test. Es ist ein ehrliches, strukturiertes Gespräch darüber, was im Team funktioniert, was nicht und wo Handlungsbedarf besteht.
- Sponsor-Intake und Kontextbriefing
- Individuelle strukturierte Interviews mit Teammitgliedern
- Leadership Circle® Collective Leadership Assessment (CLA) (optional)
- Eine moderierte Arbeitssession
- Schriftliche Erkenntnisse und Empfehlungen
Leadership Development Programme
Ein 12-monatiges Programm zur gezielten Stärkung der Führungskompetenz im Senior Leadership Team.
Das EvolunIQ Leadership Development Programme ist ein strukturiertes, evidenzbasiertes 12-Monats-Engagement für Senior Leadership Teams mit 4–8 Teilnehmenden. Es verbindet validierte Assessments, Executive Coaching und moderierte Team-Sessions zu einer integrierten Entwicklungsreise – mit dem Ziel, Führungskompetenz, Urteilsvermögen und Teamwirksamkeit nachhaltig zu stärken.
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1Programm-Kickoff (Monat 0)Eröffnungs-Strategietag, Team-Alignment und individuelle 360°-Baseline-Assessments (Leadership Circle® Profile (LCP 360°) + optionale GC Index® Team-Diagnostik).
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2Entwicklungsphase (Monate 1–11)Monatliche 1:1-Executive-Coaching-Sitzungen (45–60 Min.) pro Teilnehmer. Quartalsweise Pulse-Assessments zur Nachverfolgung von Verhaltensveränderungen. Digitale Lernmodule zwischen den Sitzungen.
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3Programmabschluss (Monat 12)Abschluss-Strategietag, Re-Assessment (LCP 360°-Wiederholung), Team-Reflexion und Vorausplanung für nachhaltige Führungsentwicklung.
- Leadership Circle® Profile LCP 360° Individual-Assessment — Einstieg und Abschluss (pro Teilnehmer)
- Leadership Circle® Collective Leadership Assessment (CLA) für das Team
- GC Index® Team-Kompositions-Diagnostik (optional)
- 12 × monatliche 1:1-Executive-Coaching-Sitzungen (45–60 Min. pro Teilnehmer)
- 3 × quartalsweise Pulse-Assessments (Individual- und Team-Tracking)
- 2 × ganztägige Strategiesitzungen (Programmstart und -abschluss)
- Digitale Lernmodule zwischen den Coaching-Sitzungen
- Laufende Programmkoordination und Teilnehmende-Reporting
Sechs Monate strukturiertes, evidenzbasiertes Leadership Coaching.
Das EvolunIQ Executive Coaching ist ein fokussiertes 6-monatiges Engagement für einzelne Führungskräfte des oberen Managements. Aufgebaut auf 12 strukturierten Sitzungen verbindet es validierte Frameworks, digitales Lernen und kontinuierliche Begleitung zu einer disziplinierten Entwicklungsarbeit mit Fokus auf Urteilsvermögen, Verhalten und Führungswirkung.
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1Intake & Alignment (Woche 1)Coaching-Vereinbarung, Entwicklungsfokus und optionales Leadership Circle® Profile (LCP 360°) Baseline-Assessment, um einen evidenzbasierten Ausgangspunkt zu schaffen.
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2Entwicklungssitzungen (Monate 1–5)Zweiwöchentliche Coaching-Sitzungen (45–60 Min.) mit validierten Frameworks. Digitale Lernmodule zwischen den Sitzungen. Asynchrone Begleitung per WhatsApp oder E-Mail während des gesamten Engagements.
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3Integration & Vorausplanung (Monat 6)Abschlusssitzung: Reflexion über die Entwicklung, Verhaltensintegration und ein konkreter Plan für die eigenständige Weiterentwicklung.
- 12 × Coaching-Sitzungen über 6 Monate (45–60 Min., zweiwöchentlich)
- Strukturierte Coaching-Vereinbarung und individueller Entwicklungsfokus
- Optionales Leadership Circle® Profile LCP 360° Assessment zu Programmbeginn
- Digitale Lernmodule zwischen den Sitzungen
- Asynchrone Begleitung per WhatsApp oder E-Mail während des gesamten Programms
- Abschlusssitzung: Reflexion, Verhaltensverankerung und konkreter Entwicklungsplan
Maßgeschneiderte Führungs- und Teamentwicklung — auf Ihren Kontext zugeschnitten.
EvolunIQ arbeitet auf zwei Arten: durch die Konzeption maßgeschneiderter Führungs- und Teamentwicklungsformate entlang Ihrer Ziele oder als erfahrener externer Facilitator innerhalb eines bestehenden Programms. Die Formate reichen von fokussierten Experten-Sessions und Workshops bis zu ganztägigen Offsites und mehrtägigen Formaten – in Unternehmensakademien, Executive-Education-Programmen und Senior-Leadership-Kontexten.
Wo sinnvoll, fließen ein Stakeholder-Intake und eine GC Index® Team-Diagnostik in das Design ein.
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1Vorbereitung & DesignStakeholder-Intake, Kontextanalyse und optionale GC Index® Team-Diagnostik. Ein maßgeschneidertes Workshop- oder Entwicklungsformat wird auf Ihre Ziele zugeschnitten.
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2DurchführungFokussierte 1–2-stündige Experten-Sessions, Halbtagsworkshops, ganztägige Offsites oder mehrtägige Formate — in Präsenz oder hybrid. Als maßgeschneiderte Engagements oder eingebettet in eine bestehende Unternehmensakademie, ein Executive-Education-Programm oder ein internes Führungscurriculum.
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3Nachbereitung & FortsetzungZusammenfassung nach der Session mit empfohlenen nächsten Schritten. Optionales Follow-up-Modul oder individuelles Coaching-Paket zur nachhaltigen Fortführung.
- Stakeholder-Intake und Analyse des organisationalen Kontexts
- GC Index® Team-Diagnostik oder Leadership Circle® BRITE Diagnostic (optionaler Zusatz)
- Flexible Formate: 1–2-stündige Experten-Sessions, halbtags, ganztags oder mehrtägig
- Maßgeschneiderte Programme oder externe Facilitation innerhalb eines bestehenden Führungscurriculums
- Moduldurchführung für Business Schools und Inhouse-Akademien
- Experteninputs, Panels und anwendungsorientierte Sessions zu Themen wie KI-Adoption, M&A-Führung, Transformation und Executive Decision-Making
- Durchführung in Präsenz oder hybrid
- Zusammenfassung nach der Session und empfohlene nächste Schritte
- Optionales Follow-up-Modul oder individuelles Coaching-Paket
Wenn zwei Kulturen aufeinandertreffen, sollte ihre Integration längst begonnen haben.
Die finanzielle Logik kann zwei Organisationen zusammenbringen. Sie entscheidet jedoch nicht darüber, wie erfolgreich ihre Menschen anschließend zusammenarbeiten. EvolunIQ unterstützt Organisationen dabei, die kulturelle Dimension von M&A-Integration zu gestalten: die bestehenden Kulturen zu verstehen, Bereiche von Übereinstimmung und Reibung zu identifizieren, den gewünschten Zielzustand zu definieren und Führungsteams dabei zu unterstützen, diesen in konkretes Verhalten im Arbeitsalltag zu übersetzen.
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1Kulturelle BestandsaufnahmeEine strukturierte Diagnose beider Organisationskulturen, einschließlich Werte, Verhaltensweisen, Entscheidungsmuster und Führungsdynamiken. Mit strukturierten Stakeholder-Interviews entsteht ein klares Bild davon, wo beide Kulturen stehen und wo Bereiche von Übereinstimmung oder potenzieller Reibung entstehen können.
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2Zielbild für Kultur & FührungDefinition der Verhaltensweisen, Normen, Entscheidungsmuster und Führungspraktiken, die in der gemeinsamen Organisation benötigt werden. Diese Phase übersetzt kulturelle Ambitionen in ein praktisches Zielbild dafür, wie die Organisation künftig zusammenarbeiten und führen soll.
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3Umsetzung & CoachingSie führen die Umsetzung. EvolunIQ unterstützt bei der Gestaltung und coacht Ihr Führungsteam durch die Umsetzung — mit strukturierter Reflexion, konstruktiver Herausforderung und Orientierung, wenn die Komplexität zunimmt.
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4Periodische ReviewsStrukturierte Checkpoints zur Bewertung des Fortschritts, zur gezielten Nachsteuerung und zur Überprüfung, was sich erfolgreich verankert und wo weiterer Handlungsbedarf besteht.
- Kulturelle Bestandsaufnahme beider Organisationen (strukturierte Interviews)
- Analyse von Übereinstimmungen und Reibungspunkten
- Zielbild für Kultur & Führung
- Führungscoaching während der Umsetzung (Individual- und Teamebene)
- Periodische Review-Sessions mit evidenzbasierter Fortschrittsbewertung
- Schriftliche Ergebnisse nach jeder Phase
Warum EvolunIQ?
Unser Leadership- & Personalentwicklungsexperte
KC Malik bringt mehr als 25 Jahre Berufserfahrung mit, darunter 15+ Jahre Erfahrung in der Begleitung und Leitung von M&A-Integrationen und -Separationen über 30+ M&A-Transaktionen und transaktionsbezogene Transformationsprogramme hinweg. Er verbrachte mehr als ein Jahrzehnt bei EY und Deloitte im Nahen Osten, in der Schweiz und in Deutschland und war bei beiden Unternehmen als Director tätig.
Sein Hintergrund verbindet komplexe Transaktionsdurchführung mit direkter Führungsverantwortung. Bei einem großen Carve-out trug er die übergreifende kundenbezogene Delivery-Verantwortung für ein internationales Beratungsteam von rund 125 Personen und arbeitete in Konzern-, Behörden- und Professional-Services-Strukturen an Asset-Carve-outs, BU-Separationen, Post-Merger-Integrationen und umfangreichen Unternehmensreorganisationen mit erheblicher kommerzieller und Stakeholder-Verantwortung. Er hat Projektarbeit vor Ort in mehr als 25 Ländern geleistet.
Was seinen Ansatz zur Führungskräfteentwicklung auszeichnet: Er ist durch nachhaltige Delivery-Erfahrung und Coaching als eigenständige Praxis geprägt — zwei Disziplinen, die selten in einer Person vereint sind. Er hat Flagship-Führungsprogramme an der Deloitte University facilitiert, Manager, Senior Manager und Directors in Transaktions- und Deal-Kontexten trainiert und direkt mit C-Level-Führungskräften gearbeitet, die Rollenwechsel und gesteigerte Verantwortung navigierten.
Er arbeitet mit Führungskräften auf C-Suite- und Senior-Leadership-Team-Ebene — in globalen Blue-Chip-Organisationen und komplexen institutionellen Umgebungen in Europa, Nordamerika und dem Nahen Osten.
Fachliche Tiefe. Globale Reichweite.
EvolunIQ ist auf fokussiertes, individuelles Engagement ausgerichtet — doch manche Mandate profitieren von größerer Kapazität oder ergänzender Spezialisierung. Für solche Situationen greift EvolunIQ auf zwei Quellen vertrauenswürdiger Kompetenz zurück.
TLC Lions — Strategischer Partner
Karim Malik ist ein TLC Lion — Teil eines globalen Netzwerks von Human-Performance-Praktikern. Wo ein Mandat größere Reichweite, zusätzliche Facilitation-Kapazität oder länderübergreifende Durchführung erfordert, bietet TLC Lions die Infrastruktur dafür — ohne Abstriche bei Qualität oder Konsistenz des Engagements.
Praktiker-Netzwerk
Über die TLC-Lions-Partnerschaft hinaus greift EvolunIQ auf ein kuratorisch zusammengestelltes Netzwerk unabhängiger Coaches und Facilitatoren zurück — Co-Active- und Leadership-Circle®-zertifizierte Praktiker, deren Arbeit Karim aus eigener Erfahrung kennt. Dieses Netzwerk ist kein Verzeichnis. Es ist eine kleine Gruppe vertrauenswürdiger Fachleute, die gezielt eingebracht werden, wenn das Engagement es wirklich erfordert.
Interesse an einer Zusammenarbeit mit EvolunIQ als Praktiker-Partner? Kontakt aufnehmen →
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